Organisationen operieren heute in einem Umfeld, das von radikaler Unvorhersehbarkeit geprägt ist – oft beschrieben durch Akronyme wie VUCA, BANI oder PUMO.
Unter dem damit verbundenen Druck schaltet unser Gehirn evolutionsbiologisch bedingt oft in den Tunnelblick: Wir greifen nur noch auf alte Muster zurück, die Lernfähigkeit sinkt, und kreative Lösungen rücken in weite Ferne.
Neurosystemische Kompetenz. Wir nutzen Erkenntnisse der Neurobiologie, um die eigene Aufmerksamkeit gezielt zu steuern und so den Zugriff auf das volle Potenzial an Fähigkeiten zurückzugewinnen – gerade wenn es schwierig wird.
Generative Kraft. Wir fördern Strategien, um jenseits bekannter Pfade neue, elegante und zieldienliche Lösungen zu generieren.
Transformation. Anstatt Druck nur auszuhalten, lernen Individuen und Organisationen, negative Erlebenszustände aktiv in einen ressourcenreichen Zustand zu transformieren.
Wir wollen Organisationen, die nicht nur reagieren, sondern elastisch und innovativ mit den Wendungen der Zeit mitfliessen. Durch wissenschaftlich begleitete Wirkungsforschung stellen wir sicher, dass diese Methoden im unternehmerischen Alltag messbaren Nutzen stiften.
Der Ansatz setzt bei blockierenden Stressreaktionen an, die Handlungsfähigkeit und Lernen einschränken.
Neurosystemische Kompetenz hilft, Aufmerksamkeit gezielt zu führen und Ressourcen wieder zugänglich zu machen.
Das Projekt wird durch modulare Konzepte und gezielte Pilotprojekte vorangetrieben.
Keine Abwertung der einen, keine Verklärung der anderen Seite. Es geht um zwei Modi, zwischen denen wir wechseln lernen.
Das Zusammenspiel dieser beiden scheinbar gegensätzlichen Welten ist für die Stiftung Amitiés identitätsstiftend. Es handelt sich um zwei Pole, die sich gegenseitig vervollständigen.
In der Welt der Novizinnen in Ladakh bringen die Menschen das tief verankerte, meditative Element durch ihren Kulturkreis ganz natürlich mit – hier setzt die Stiftung bei der Vermittlung der klassischen, fachlichen Ausbildung an.
In der westlichen Wirtschaftswelt des Generativen Managements verhält es sich umgekehrt: Die fachliche Ausbildung von Führungskräften ist in der Regel exzellent, doch der Nutzen des meditativen, fokussierten Elements zur Stressregulation und Aktivierung kreativer Prozesse ist im Management oft unbekannt.
Interessieren Sie sich dafür, die Wirksamkeit dieser Methoden in Ihrer Organisation zu erproben?
Mit einer freien Spende an das globale Stiftungskonto ermöglichen Sie uns, flexibel dort anzusetzen, wo die rechtlichen Rahmenbedingungen, das strategische Fundamentmanagement oder die wissenschaftliche Validierung des Generativen Managements Unterstützung benötigen.
Wenn Sie Ideen für Kooperationen, Wissenstransfer oder gemeinsame Initiativen haben, die eine echte Win-Win-Situation für alle Beteiligten schaffen – vor allem aber einen spürbaren, nachhaltigen Nutzen für die Adressaten und Nutzniesser unserer Projekte stiften –, freuen wir uns über Ihre Kontaktaufnahme.